Achaque SMS que vous recevez, McMoney vous paie 0.01 USD. Ce montant est la moitiĂ© de ce que propose SMS Profit et moins que ce qu’offre Money SMS qui proposent respectivement 0,02 USD et 0,02 euros.. La bonne nouvelle avec cette application est que vous recevez chaque jour entre 5 et 14 SMS ce qui donne en moyenne 9,5 SMS par jours. Vous Grosfou rire dans une partie super fun de NI OUI NI NON en famille !Qui va gagner ?OĂč trouver ce jeu ? rĂ©seaux sociaux :⇱Facebook Letirage “Oui Non” vous invite Ă  tirer 6 cartes Ă  partir desquelles nous Ă©tudierons les Ă©lĂ©ments favorables qui permettent d’envisager une rĂ©ponse positive, et au contraire, les obstacles qu’il Promoset prix Ni Oui Ni Non dans les catalogues Monoprix. Beauty week. Du mercredi 01 juin 2022 au dimanche 19 juin 2022. Valable jusqu'au 19/06/2022. Ouvrir le catalogue. Promotions Ni Oui Ni Non du moment. Promos Ni Oui Ni Non. En page 12. Maxi Zoo. Valable jusqu'au 11/06/2022. Promos Ni Oui Ni Non . En page 58. Carrefour. Encore valable 3 jours Nioui ni non 4 promotions de la semaine Trouver le meilleur prix ni oui ni non est l’objectif de cette page web, pour que votre achat ni oui ni non se passe dans des conditions idĂ©ales. Suivez ce guide en ligne ! Acheter ni oui ni non n’est pas toujours simple, prenez le temps [] Top 82 » Ni oui ni non Comparatifs et avis : quel est le meilleur produit Ni oui ni non Commentpasse-t-on de oui Ă  non, de non Ă  oui ? C'est souvent complexe par excĂšs de dynamisme dans la dĂ©finition des catĂ©gories ou parfois il est impossible de passer de l'un Ă  l'autre par excĂšs de rigiditĂ© de fixation des limites catĂ©gorielles, ce qui rend la dynamique de choix impossible. On est dans ce cas prisonnier de nos propres limites figĂ©es que l'on s'est imposĂ©. Pourfaire perdre quelqu'un, il faut l'entraĂźner vers des questions qui l'intĂ©ressent vraiment, qui lui donnent envie de parler (souvent de lui), comme ça il commence Ă  rĂ©pondre plus franchement, cJuWvGB. Le tarot oui / non aussi appelĂ© oracle oui ou non dans de nombreux pays consiste en un tirage simple et rapide pour dissiper vos doutes par des rĂ©ponses radicales, oui » ou non ». Parfois, nous avons besoin de rĂ©ponses rassurantes mĂȘme si pour autant nous nous sentons capables d’atteindre nos objectif. On peut alors consulter le Tarot Oui ou Non qui rĂ©pondra rapidement Ă  toutes nos interrogations. Le fonctionnement du tarot oui ou non est trĂšs simple, fiable et prĂ©cis. Il vous suffit de concentrer votre Ă©nergie sur votre questionnement et de prendre trois cartes de votre choix dans le jeu et ce seront celles-ci qui, avec une interprĂ©tation correcte, pourront rĂ©pondre Ă  la question que vous vous posiez, vous aurez alors la rĂ©ponse qu’il vous faut pour prendre la meilleure dĂ©cision. Ce tirage s’effectue de la maniĂšre suivante Poser la sur une seule carte, celle que vous ce moment-lĂ , vous obtiendrez une vous souhaitez poser une autre question et choisir Ă  nouveau une carte, cliquez sur RĂ©pĂ©ter » dans la fenĂȘtre de la vous voulez, vous pouvez cliquer sur MĂ©langer » pour mĂ©langer les cartes aprĂšs chaque question. Lecture oui ou nonUsages du tarot oui / nonLes avantages du tarot oui ou non Lecture oui ou non Alors qu’avec d’autres types de tirages de tarot, vous auriez pu ĂȘtre perdu dans l’infinitĂ© de possibilitĂ©s et d’interprĂ©tations des cartes qui analysent certains aspects de votre prĂ©sent et de votre avenir pour vous conseiller ensuite et vous recommander la voie Ă  suivre, ici, le tarot oui ou non, se limite Ă  des rĂ©ponses claires et simples. Et souvent les choses les plus simples sont les meilleures. Dans le cas oĂč la rĂ©ponse que vous avez obtenu ne vous convaincrait pas parce qu’elle ne dissipe pas votre doute, vous pouvez recommencer encore, mais rappelez-vous que les questions n’auront pour rĂ©ponse que oui ou non. Comme par exemple, une question que beaucoup d’entre nous se posent aujourd’hui vais-je trouver un emploi cette annĂ©e? Si le tarot dit oui, cela nous procurera une grande joie soudaine mais pensez qu’une annĂ©e c’est trĂšs long, il se pourrait bien que ce soit dans une semaine ou dans six mois. Alors dans ce cas, si nous voulons savoir quand cela arrivera, il nous faut poser une nouvelle question du type Vais-je trouver un emploi bientĂŽt? ou vous pouvez Ă©galement demander si vous allez ĂȘtre engagĂ© ce mois-ci? Comme vous pouvez le voir, les possibilitĂ©s sont presque infinies et bien souvent il n’est pas nĂ©cessaire de se perdre dans des explications ou faire intervenir le mysticisme pour ĂȘtre clair. Oui ou non suffit. Donc, si vous avez des questions qui vous taraudent, procĂ©dez Ă  un tirage oui / non et obtenez une rĂ©ponse claire Ă  vos questions. Vous pouvez Ă©galement faire une lecture d’amour gratuite. Le gros avantage du Tarot oui ou non c’est sa grande simplicitĂ©. C’est le tirage de cartes le plus facile Ă  interprĂ©ter. Vous pouvez obtenir une rĂ©ponse immĂ©diate avec une seule carte ou compter le nombre de cartes affirmatives ou nĂ©gatives parmi 3, 5, 7 ou 9 sĂ©ries. Parfois, un taromancien vous dira de choisir 3 ou mĂȘme cinq cartes. Il ne faudra pas vous inquiĂ©ter car il n’y a pas de diffĂ©rence entre le fait de tirer une, trois ou cinq cartes. Cela permet simplement de faire une meilleure interprĂ©tation des cartes tirĂ©es et ça n’affecte en rien la rĂ©ponse Ă  votre question. De cette maniĂšre, on peut bĂ©nĂ©ficier au final de rĂ©ponses courtes, simples et trĂšs claires. Si vous traversez une pĂ©riode d’hĂ©sitation ou de doute, c’est sans nul doute le type de tirage qu’il vous faut. Le tirage de cartes est depuis l’aube de l’humanitĂ© un outil de connaissance intime de l’ĂȘtre humain. Aujourd’hui, il est toujours un instrument de connaissance personnelle que pratiquent des milliers de personnes chaque annĂ©e. Et le Tarot Oui ou Non, en particulier, est un moyen d’obtenir des rĂ©ponses sur une sĂ©rie de questions trĂšs spĂ©cifiques. Le tarot en gĂ©nĂ©ral rĂ©vĂšlent travers ses figuristes Ă©vĂšnements qui peuvent se produire dans un avenir proche ou lointain. C’est trĂšs utile, mais parfois quelque peu imprĂ©cis. Ca demande en gĂ©nĂ©ral un certain temps avant de trouver du sens Ă  ces prĂ©dictions. Lorsque nous sommes confrontĂ©s Ă  des scĂ©narios difficiles, nous avons parfois besoin d’une affirmation trĂšs prĂ©cise, en faveur d’un oui ou d’un non. Cela peut sembler extrĂȘme, mais parfois les choix que nous devons faire peuvent sembler binaires. Et il est alors logique d’essayer de canaliser les Ă©nergies liĂ©es Ă  ces possibilitĂ©s. Usages du tarot oui / non Du fait que certains spĂ©cialistes en la matiĂšre ne l’ont pas toujours recommandĂ©, beaucoup se questionnent sur l’utilitĂ© du tarot oui ou du non et sur ses caractĂ©ristiques propres. Avant tout, il est bon de prĂ©ciser qu’il faut Ă©viter gĂ©nĂ©ralement de poser des questions sur des situations ou des problĂšmes concrets qui, lorsqu’ils sont inexacts, peuvent ĂȘtre interprĂ©tĂ©s comme des prĂ©dictions sombres et dramatiques. C’est pour cette raison-lĂ  que l’usage de ce type de tirage est critiquĂ©. Cependant, il est tout Ă  fait normal de douter et d’hĂ©siter. Et dans ce cas-lĂ , c’est la peur qui nous fait prendre un chemin ou un autre. Un individu peut se sentir tourmentĂ© par la possibilitĂ© d’un Ă©chec et se retrouve donc dans une situation qui le paralyse et le prive de toute opportunitĂ©. Ainsi, correctement utilisĂ©, le tarot oui ou non, peut ĂȘtre un moyen de conforter quelqu’un dans la prise les dĂ©cisions internes. Certaines techniques plus avancĂ©es permettent Ă©galement d’obtenir des rĂ©ponses intermĂ©diaires comme Peut-ĂȘtre que Oui ou Peut-ĂȘtre pas. On les utilise pour recentrer les possibilitĂ©s vers un champ de plus grande sagesse. Les avantages du tarot oui ou non Parfois, les cartes qui sortent d’un tirage nous permettent d’apprendre certaines choses, mais d’autres, en revanche, peuvent prĂȘter Ă  confusion parce que ce qu’elles rĂ©vĂšlent de l’avenir peut avoir plus d’une seule interprĂ©tation possible. Quoi qu’il en soit, c’est la type de tarot le plus utilisĂ© et le plus complet aussi, c’est pour cela qu’il ne doit pas ĂȘtre abandonnĂ©. Il faudrait, au contraire, continuer Ă  s’exercer pour aiguiser et Ă©largir sa perception. C’est pour cette raison que, les gens ont recours frĂ©quemment au Tarot Oui / Non. C’est une maniĂšre assez prĂ©cise d’amorcer notre cheminement vers une prise de dĂ©cision face Ă  un problĂšme donnĂ©. Au-delĂ  des rĂ©sultats, ça nous insuffle un sentiment de sĂ©curitĂ© sans affecter sur la luciditĂ© de quiconque. Nous avons tous peur des incertitudes liĂ©es Ă  l’avenir. Vous pouvez mieux comprendre ce que vous devez faire, quand vous consultez le Tarot oui ou non. Cela vous aidera Ă  prendre une dĂ©cision ferme en selon la situation. C’est aussi une maniĂšre de faire parler notre instinct, cette partie de nous tellement rĂ©primĂ©e dans notre sociĂ©tĂ© et qui peut, lorsqu’on sait l’écouter, solutionner des situations complexes. Partir en vacances loin de chez soi avec des enfants, un vrai challenge! On vous donne nos meilleurs jeux pour les occuper pendant toute la durĂ©e du trajet.“C’est quand qu’on arrive?” s’il y a bien une phrase redoutĂ©e par les parents, c’est celle-lĂ . Puisqu’elle est le signe clair que les enfants commencent Ă  s’ennuyer, et qu’il va falloir faire diversion. Si vous cherchez des trucs et astuces pour occuper les kids sur la route des vacances, vous ĂȘtes au bon endroit on a des idĂ©es de jeux amusants en trucs pour s’occuper sur la route des vacances En voiture, en train ou en avion, le trajet vers un lieu de vacances peut paraĂźtre bien long pour des enfants impatients d’arriver Ă  destination. Voici 6 jeux simples qui vous aideront Ă  faire passer le Faire une chasse aux trĂ©sors Emmenez avec vous des cahiers, quelques bics, et demandez Ă  vos enfants d’écrire une liste de “petits trĂ©sors” Ă  dĂ©nicher visuellement sur la route une voiture jaune, un troupeau de vaches, une moto, une caravane, une maison au milieu des champs, un pont, un passage Ă  niveau
 Le premier Ă  avoir tout trouvĂ© gagne quelques bonbons!2. Organiser un blind-test Autre jeu demandant peu de matĂ©riel, si ce n’est un smartphone et une connexion Internet le blind-test. Choisissez des chansons connues aussi bien des petits que des grands et lancez un morceau. Le premier qui a reconnu le titre et/ou l’artiste gagne un point. Et plus on a de points, moins on devra aider Ă  vider le Jouer Ă  “Devine Ă  qui je pense” Celles et ceux qui connaissent le jeu en ligne “Akinator” vont rapidement comprendre les rĂšgles de ce jeu choisissez une personnalitĂ© connue sans en mentionner le nom et faites deviner aux participants Ă  qui vous pensez exactement. Pour ce faire, ceux-ci devront vous poser des questions fermĂ©es “Est-ce un homme?”, “Un chanteur?”, “Est-il en vie?”
4. Faire un concours de blagues Vos enfants ont mille blagues en tĂȘte? Ce long trajet est peut-ĂȘtre l’occasion d’organiser une battle chacun lance une petite blague, qui sera cotĂ©e selon le nombre de rires qu’elle aura provoquĂ©s. Attention cependant, il vous faudra certainement supporter un grand nombre de blagues de Toto
 Un concours Ă  ne commencer que si vous avez les nerfs bien accrochĂ©s 10 minutes avant une pause, par exemple.5. Se challenger au “ni oui ni non” Le jeu “ni oui ni non” est un grand classique on pose, pendant une minute environ, des questions Ă  un membre de la famille. Celui-ci doit y rĂ©pondre sans jamais dire “oui” ou “non”. Celui qui rĂ©ussit Ă  rĂ©pondre Ă  toutes les questions sans prononcer les deux mots interdits est le champion
 Un jeu qui demande concentration et originalitĂ© ils vont devoir trouver des synonymes!6. Construire un “cadavre exquis” Le cadavre exquis est un jeu tirĂ© du mouvement surrĂ©aliste, qui consiste Ă  composer une histoire complĂšte sur base de phrases donnĂ©es par plusieurs personnes. Phrases qui seront associĂ©es les unes aux autres pour construire un vrai rĂ©cit. Bien sĂ»r, pour que le jeu soit aussi drĂŽle qu’intĂ©ressant, il est utile de faire preuve d’imagination et de proposer des phrases d’idĂ©es pour occuper les enfants “Je m’ennuie” 20 activitĂ©s pour occuper les enfants Ă  la maison 7 activitĂ©s pour initier les enfants Ă  la science Pas d’énergie le week-end que faire avec vos enfants? Vous ne voulez rien louper de nos news mode, beautĂ©, dĂ©co, voyages? Vous cherchez des conseils psycho, sexo, santĂ© pour ĂȘtre au top en tant que femme et/ou que maman? Suivez-nous sur Facebook et Instagram et inscrivez-vous Ă  notre newsletter. Nombre de lectures 977 ⏱ Temps de lecture 15 minutesLa productivitĂ© d’une entreprise est trĂšs souvent liĂ©e Ă  l’efficacitĂ© personnelle de chacun. Le dirigeant doit ĂȘtre en capacitĂ© d’organiser son entreprise et d’amener ses Ă©quipes Ă  savoir s’organiser en tenant compte de toutes les activitĂ©s Ă  accomplir dans la journĂ©e. Quel que soit votre secteur d’activitĂ©, ces deux Ă©lĂ©ments sont essentiels pour gagner en efficacitĂ© et en productivitĂ©. Mais, entre la multiplication des tĂąches Ă  rĂ©aliser et le temps aprĂšs lequel on court, comment faire le tri entre ce qui est incontournable et ce qui ne l’est pas ? Faut-il travailler plus ? Ou mieux ? Comment planifier son temps ? Womaccelerator vous donne 11 mĂ©thodes pour amĂ©liorer votre efficacitĂ© au travail. 1. La loi de Pareto2. La roue de Deming 3. La mĂ©thode SMART4. La technique Pomodoro 5. La mĂ©thode GTD 6. Le batching 7. Atteindre le flow8. Le deep work 9. La mĂ©thode de l’effet cumulĂ© 10. La parabole des gros cailloux 11. Les meilleurs logiciels en organisation de travail 1. 2. Todoist3. Trello4. Google Keep5. Microsoft To do6. EasynoteSĂ©lection d’articles en relation 1. La loi de Pareto Premier outil incontournable pour aller Ă  l’essentiel de maniĂšre simple et rapide la Loi de Pareto. Ou, si vous ne connaissez pas le principe de Pareto, vous avez peut-ĂȘtre entendu parler de la loi des 80/20 ? La rĂšgle est simple environ 80 % des effets sont le produit de 20 % des causes. Par exemple, 80 % du chiffre d’affaires d’une entreprise est rĂ©alisĂ© grĂące Ă  20 % des clients, ou encore 80 % des rĂ©sultats que nous obtenons proviennent de 20 % de notre travail seulement. NĂ© des observations empiriques de l’économiste Vilfredo Pareto et du qualiticien Joseph Moses Juran qui diffuseront cette notion dĂšs 1954, le principe ou loi de Pareto est un outil d’analyse qui recommande de sĂ©parer les Ă©lĂ©ments en deux parties les problĂšmes vitaux et les autres considĂ©rĂ©s comme plus secondaires. En termes de gestion, de management ou de rĂ©flexion stratĂ©gique, cet outil peut rĂ©ellement vous aider Ă  analyser une situation pour vous amener naturellement Ă  amĂ©liorer votre efficacitĂ© professionnelle. Dans le cadre d’une stratĂ©gie commerciale par exemple, la loi de Pareto peut ĂȘtre utilisĂ©e comme un outil pertinent pour cibler les actions qui seront les plus efficaces. Ou, lors d’une crĂ©ation d’entreprise, vous permettre de construire votre business plan en allant Ă  l’essentiel. Voici quelques situations trĂšs diverses dans lesquelles la loi de Pareto peut s’appliquer StratĂ©gie dĂ©finition d’une nouvelle gamme de produits, des objectifs de vente, Ă©laboration d’une vision stratĂ©gique, choix des tĂąches les plus importantes, etc. Gestion de stocks pour Ă©viter les ruptures, des forces de l’entreprise, etc. Ressources humaines management des Ă©quipes, gestion des compĂ©tences, Ă©volutions, etc. Organisation hiĂ©rarchiser les tĂąches Ă  rĂ©aliser, rechercher les causes d’un problĂšme, trouver des solutions, etc. Pour bien faire, identifiez le problĂšme Ă  analyser, rassemblez toutes les donnĂ©es utiles sur le sujet, classez-les en diffĂ©rentes catĂ©gories et faites le point sur l’urgence ou l’importance des tĂąches Ă  accomplir. PrĂ©sentĂ©e sous forme de diagramme de Pareto, la reprĂ©sentation graphique des rĂ©sultats obtenus permet au manager de dissocier les missions qui sont chronophages de celles qui le sont moins. En consĂ©quence, il dĂ©cidera de modifier son emploi du temps, de dĂ©lĂ©guer des tĂąches Ă  ses collaborateurs, ou d’organiser sa journĂ©e diffĂ©remment pourquoi ne pas dĂ©marrer sa journĂ©e en s’attelant Ă  ces 20 % de tĂąches essentielles qui produisent 80 % de vos rĂ©sultats ?. VĂ©ritable outil d’analyse puissant et simple d’utilisation, la loi de Pareto vous aide Ă  hiĂ©rarchiser les tĂąches Ă  rĂ©aliser. Ainsi, votre capacitĂ© Ă  aller Ă  l’essentiel au cƓur de l’action vous permettra de gagner en efficience et en efficacitĂ© professionnelle. 2. La roue de Deming MĂ©thode de gestion de la qualitĂ©, la fameuse roue de Deming », popularisĂ©e par William Edwards Deming, est aussi connue sous l’appellation de cycle de Shewhart the Shewhart cycle. C’est un moyen mnĂ©motechnique qui permet de repĂ©rer avec simplicitĂ© les 4 Ă©tapes Ă  enchaĂźner successivement pour une meilleure planification et organisation du travail. On l’appelle aussi la mĂ©thode PDCA Plan = planifier ou prĂ©parer le travail Ă  effectuer ; cette partie se dĂ©roule en trois temps identifier le problĂšme Ă  rĂ©soudre, rechercher les causes par exemple Ă  l’aide d’un diagramme de Pareto et enfin trouver des solutions sur la base d’un cahier des charges et d’un planning de travail. Do = faire ; c’est la phase de dĂ©veloppement souvent aprĂšs une phase test, mise en Ɠuvre. Check = vĂ©rifier, contrĂŽler ; analyser les rĂ©sultats et s’assurer de l’efficacitĂ© de la solution mise en place ou prendre conscience des difficultĂ©s Ă  apprĂ©hender. Act ou Adjust pour Ă©viter toute confusion avec l’étape Do = passer Ă  l’action ; valider le changement Ă©tudiĂ© et le mettre en Ɠuvre ou reprendre le cycle Ă  la premiĂšre Ă©tape pour redĂ©finir le processus si nĂ©cessaire. Le concept de roue veut que la boucle soit bouclĂ©e. Ainsi, on revient Ă  la premiĂšre Ă©tape tant que l’objectif ultime n’est pas atteint. Pour Ă©viter de stagner ou de rĂ©gresser, on dĂ©marre une nouvelle planification et la roue avance d’un quart de tour Ă  chaque nouveau cycle. S’il y a une cale sous la roue, c’est pour l’empĂȘcher de redescendre Ă©viter de revenir en arriĂšre, grĂące Ă  des audits rĂ©guliers, par exemple et cumuler l’expĂ©rience acquise. Aujourd’hui, certains spĂ©cialistes font Ă©voluer le concept en OPDCA ajouter un O » pour Observe » = observer » en dĂ©but du cycle, car il est nĂ©cessaire de bien observer avant d’établir tout plan d’action. 3. La mĂ©thode SMART Pour amĂ©liorer son efficacitĂ© au travail, la mĂ©thode SMART est essentielle c’est la formulation des objectifs de la maniĂšre la plus claire et la plus simple possible afin qu’ils aient le plus de chances d’ĂȘtre atteints. Ceux-ci doivent ĂȘtre SMART, un acronyme qui reprend la premiĂšre lettre des mots suivants SpĂ©cifiques, Mesurables, Atteignables, RĂ©alistes, Temporels. En anglais, le terme SMART signifie intelligent » et se prĂ©sente ainsi Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timed. Dans le dĂ©tail, la mĂ©thode SMART signifie que les objectifs doivent ĂȘtre SpĂ©cifiques ou simples par exemple, dĂ©velopper les ventes d’une gamme de produits sur un nouveau segment. La spĂ©cificitĂ© garantit la bonne comprĂ©hension des objectifs qui doivent ĂȘtre positifs, clairs et faciles Ă  comprendre. Si un objectif est trop complexe, scindez-le en plusieurs. Mesurables dĂ©velopper les ventes de + 30 %. Sur la base d’indicateurs quantitatifs ou qualitatifs prĂ©dĂ©finis, les objectifs doivent pouvoir faire l’objet d’une mesure claire. Atteignables ou Ambitieux par exemple + 15 % en annĂ©e 1, + 12 % en annĂ©e 2 et + 10 % en annĂ©e 3. Les objectifs doivent ĂȘtre fixĂ©s par Ă©tapes et partagĂ©s par ceux qui auront Ă  les rĂ©aliser, c’est la base du management Ă©couter, convaincre et signer un pacte d’objectifs avec ses collaborateurs. RĂ©alistes par exemple, renforcer l’action commerciale sur le terrain par des moyens de marketing opĂ©rationnel et des offres promotionnelles. Un objectif est rĂ©aliste si on se donne les moyens de ses ambitions, dans le sens Pertinent ou CohĂ©rent Relevant en anglais. Temporels ou dĂ©limitĂ©s dans le Temps par exemple Ă  trois ans, en fixant des objectifs Ă  dates intermĂ©diaires. Fixer un objectif dans le temps, c’est se donner une date d’échĂ©ance de l’objectif final. En l’absence de limite temporelle, les Ă©quipes seront incapables de mesurer et de doser leur effort, ce qui pourrait induire une dĂ©motivation. En entreprise, trop d’objectifs ne sont pas clairs soit ils ne sont pas reliĂ©s Ă  des indicateurs de rĂ©sultats qui en permettent le contrĂŽle, soit ils ne sont pas rĂ©alistes ou mĂȘme atteignables, soit enfin vous n’ĂȘtes pas maĂźtre du budget qui vous permettrait de les atteindre. Appliquer la mĂ©thode SMART Ă©vite la dĂ©motivation des employĂ©s et renforce leur sentiment de maĂźtrise. 4. La technique Pomodoro DĂ©veloppĂ©e par Francesco Cirillo dans les annĂ©es 1980, la technique Pomodoro est une solution de gestion du temps. Elle consiste Ă  diviser la journĂ©e en plages de travail minutĂ©es. En hommage au minuteur de cuisine que son fondateur a utilisĂ© pour perfectionner sa mĂ©thode, son nom veut dire tomate » en italien. Alors, comment planifier son temps ? Cette technique est simple Ă  mettre en Ɠuvre, et ultra efficace en termes de productivitĂ© ! Sa structure de base est la suivante Choisissez une tĂąche Ă  accomplir. RĂ©glez votre minuteur Pomodoro ou l’alarme de votre tĂ©lĂ©phone. Travaillez pendant un Pomodoro de 25 minutes. Lorsque le minuteur sonne, indiquez que vous avez rĂ©alisĂ© cet intervalle de travail. AprĂšs chaque session, faites une courte pause 5 minutes. AprĂšs la quatriĂšme session, prenez une pause plus longue 15 Ă  30 minutes. Remettez votre minuteur Ă  zĂ©ro et rĂ©pĂ©tez le processus. Vous allez d’abord vous habituer Ă  travailler par tranches de 25 minutes et dĂ©velopper ainsi votre capacitĂ© de concentration. En augmentant ces intervalles au fur et Ă  mesure, vous finirez par faire des cycles de 60 Ă  90 minutes. Mais n’oubliez pas de faire les pauses, et ne restez pas assis trop longtemps, bougez de temps en temps ! A l’heure oĂč les bureaux sont souvent organisĂ©s en open space, la technique Pomodoro peut vous aider Ă  amĂ©liorer votre espace de travail et Ă  motiver rĂ©ellement vos Ă©quipes en les aidant Ă  maintenir leur concentration. On peut mĂȘme imaginer des Pomodori de groupe pour amĂ©liorer collectivement sa gestion du temps ! Si la technique Pomodoro ne convient pas Ă  tout le monde, elle est un outil prĂ©cieux pour atteindre efficacement de petits objectifs. ConcrĂštement, dans votre travail, essayez d’affecter des blocs de 25 minutes aux tĂąches les plus importantes et ce dĂšs le matin pour veiller Ă  bien gĂ©rer vos prioritĂ©s. Ou alors fixez une session Pomodoro par semaine et bloquez-la dans votre agenda. Il existe aussi des applications qui vous permettent de suivre des rapports, indicateurs de suivi et tableaux des scores, ou de limiter l’utilisation des rĂ©seaux sociaux ou bloquer vos appels tĂ©lĂ©phoniques par exemple. En vous concentrant sur votre gestion du temps, vous optimiserez votre efficacitĂ© au travail. 5. La mĂ©thode GTD La mĂ©thode GTD est l’une des techniques d’organisation du travail les plus populaires si vous vous sentez dĂ©bordĂ©e, paralysĂ©e par toutes les tĂąches que vous avez Ă  faire et que vous ne savez pas par oĂč commencer, faites le vide dans votre tĂȘte. DĂ©chargez vos pensĂ©es, projets ou idĂ©es pour les organiser. Vous les traiterez ensuite de façon plus efficace et cela vous permettra d’avancer. GTD signifie “Getting Things Done”. InventĂ©e par David Allen, cette mĂ©thode permet de gagner du temps au quotidien en capturant mieux notre travail, en l’organisant et en dĂ©terminant ce qui mĂ©rite votre attention. Cette gestion du temps vise Ă  augmenter votre productivitĂ© en amĂ©liorant votre workflow. Cette mĂ©thode fonctionne de la façon suivante 1Ăšre Ă©tape l’Inbox ; elle capture toutes les choses Ă  faire et dĂ©charge ainsi votre esprit. 2e Ă©tape dĂ©terminer la nature de la chose rĂ©ceptionnĂ©e afin de savoir ce que vous en faites. Est-elle “actionnable” vous savez quelles actions entreprendre pour le faire ou non ? Si oui, est-elle actionnable immĂ©diatement ou en plusieurs Ă©tapes ? Une tĂąche non actionnable doit ĂȘtre au choix Ă©liminĂ©e si elle n’est pas pertinente ou mise de cĂŽtĂ© dans l’espoir d’y revenir plus tard lorsque l’idĂ©e aura murie. Une tĂąche actionnable doit ĂȘtre traitĂ©e ImmĂ©diatement, si elle vous prend moins de 2 minutes. DĂ©lĂ©guĂ©e, si vous n’ĂȘtes pas la bonne personne pour la traiter. Ou inscrite dans votre liste des actions Ă  venir » selon un calendrier dĂ©fini. En suivant ce cheminement, vous ĂȘtes capable de traiter efficacement toutes les choses que vous devez faire. Pour profiter au maximum de la mĂ©thode GTD, voici 5 piliers Ă  avoir bien en tĂȘte Collecter transfĂ©rez ce que vous avez en tĂȘte dans l’inbox pour vous en dĂ©charger. De cette façon, vous Ă©vacuez du stress et de la confusion. Traiter rendez les choses actionnables » pour travailler efficacement. Organiser orchestrez la suite des Ă©vĂ©nements par catĂ©gorie et prioritĂ© et Ă©tablissez un plan d’action. RĂ©viser assurer un suivi, c’est essentiel pour suivre l’état d’avancement de vos tĂąches et rectifier l’organisation si besoin. Agir Il est maintenant temps de vous mettre au travail et d’attaquer chaque tĂąche une par une et d’avancer. Pour optimiser votre efficacitĂ© au travail, n’hĂ©sitez pas Ă  vous appuyer sur une mĂ©thode qui a fait ses preuves et sans toutefois profondĂ©ment changer votre fonctionnement quotidien. 6. Le batching Le batching, ou la mĂ©thode des lots », c’est l’art de regrouper les tĂąches similaires pour gagner en productivitĂ©. A l’inverse du multitasking qui consiste en l’exĂ©cution de plusieurs tĂąches Ă  la fois, le batching permet de gagner en efficacitĂ©. Par exemple, au lieu d’expĂ©dier vos commandes clients au fur et Ă  mesure qu’elles arrivent, vous les rĂ©unissez pour les envoyer toutes en mĂȘme temps. Autre exemple vous vous octroyez une heure par jour et une seule pour rĂ©pondre aux commentaires laissĂ©s par les internautes sur vos rĂ©seaux sociaux au lieu de rĂ©agir dĂšs qu’un nouveau message apparaĂźt. Idem pour les mails. Le batching Ă©tant extraordinairement efficace pour gagner du temps et ĂȘtre plus productif, vous devriez ĂȘtre en mesure de vous organiser plus facilement et sereinement. Ceci prĂ©sente trois avantages Planifier en gĂ©rant mieux votre planning de travail quotidien, vous ĂȘtes plus efficace et moins stressĂ©. Gagner du temps en regroupant vos activitĂ©s, vous rĂ©duisez le temps de dĂ©marrage d’une tĂąche. LibĂ©rer son esprit le batching permet de rĂ©duire la charge mentale. Le batching nĂ©cessite en effet d’ĂȘtre pleinement concentrĂ© sur une activitĂ© donnĂ©e. Vous pouvez faire des pauses, mais Ă©vitez au maximum les distractions. Selon les missions Ă  exĂ©cuter, les lots » peuvent ĂȘtre effectuĂ©s une fois par jour, par semaine, ou par mois. A vous de voir en fonction de la nature des tĂąches, de leur urgence et de leur importance. Pour une meilleure efficacitĂ© au travail, il convient d’établir, chaque soir, le programme du lendemain ou chaque semaine celui de la suivante. 7. Atteindre le flow Le flow, ou “l’expĂ©rience optimale”, est un Ă©tat mental ultime d’extase atteignable par la concentration de votre esprit, selon MihĂĄly CsĂ­kszentmihĂĄlyi, psychologue. Ce qui prĂ©domine, c’est un sentiment de joie, une sensation d’ĂȘtre pleine d’énergie positive et comblĂ©e. Pour l’atteindre, voici quelques conseils Se donner des objectifs prĂ©cis et appropriĂ©s ni trop ambitieux, ni trop faciles Ă  atteindre. DĂ©velopper une concentration ultime oubliez tout ce qui peut vous distraire et mettez en place des stratĂ©gies pour favoriser votre concentration tĂ©lĂ©phone en silencieux, consultation des mails deux fois par jour, etc. Travailler sa confiance en soi, pour atteindre un sentiment de sĂ©rĂ©nitĂ© ou de bonheur. Obtenir un retour immĂ©diat et en tenir compte pour progresser. Être plus exigeant au travail pour ĂȘtre aussi plus satisfait. Pour atteindre le flow, vous devez non seulement avoir un objectif spĂ©cifique mais avant tout ĂȘtre passionnĂ© par ce que vous faites. Avoir un dĂ©fi stimulant augmente votre niveau de compĂ©tence. Notre cerveau n’étant pas programmĂ© pour ĂȘtre multi-tĂąches, vous devez travailler par tĂąche ou par lots pour atteindre le flow ou l’expĂ©rience ultime. En vous focalisant sur une tĂąche Ă  la fois, ou en divisant les grandes tĂąches par des plus petites, vous avez plus de chances de rĂ©aliser la totalitĂ© de ce que vous aviez Ă  faire et optimiser ainsi votre performance. Autre point important la respiration est un Ă©lĂ©ment clĂ© et fondamental pour atteindre le flow. N’hĂ©sitez pas Ă  faire quelques exercices de respiration, comme par exemple Inspirez profondĂ©ment pendant 4 secondes. Retenez votre respiration pendant 7 secondes. Expirez longuement pendant 8 secondes. En rĂ©pĂ©tant cet exercice plusieurs fois, votre cerveau sera pleinement alimentĂ© en air, dĂ©cuplant ainsi votre concentration et votre Ă©nergie. En synthĂšse, si rĂ©ussir Ă  atteindre votre flow vous rendra heureux, il vous fera Ă©galement progresser. Et son dĂ©veloppement vous permettra de dĂ©cupler vos rĂ©sultats donc votre performance individuelle et collective. 8. Le deep work Le deep work, ou travail en profondeur », est une mĂ©thode de travail rĂ©volutionnaire qui vous promet de retrouver concentration et efficacitĂ©. Il nous est arrivĂ© Ă  tous d’ĂȘtre assis Ă  notre bureau, prĂȘt Ă  travailler, avec mille choses Ă  faire et pourtant, on est incapable d’avancer. Alors, on papillonne on fait un petit tour sur les rĂ©seaux sociaux, on consulte nos messages tĂ©lĂ©phoniques, nos mails, mais il n’y a rien Ă  faire, notre esprit est ailleurs. En rĂ©alitĂ©, il nous est impossible de nous concentrer. Saviez-vous que l’ĂȘtre humain a aujourd’hui moins de capacitĂ© de concentration qu’un poisson rouge ? C’est en faisant ce constat qu’un professeur amĂ©ricain, Cal Newport, a thĂ©orisĂ© une nouvelle mĂ©thode de travail, en profondeur ». Le principe ? DĂ©velopper votre capacitĂ© Ă  vous concentrer, apprendre efficacement et arrĂȘter de travailler plus tĂŽt chaque jour. Une rĂ©volution qui a fait l’effet d’une bombe dans notre sociĂ©tĂ© oĂč nous sommes connectĂ©s en permanence. La mĂ©thode repose sur plusieurs Ă©lĂ©ments Fragmenter son travail notre cerveau peut redoubler de crĂ©ativitĂ© si, et seulement si, il est totalement libre d’esprit. Ainsi, pour travailler en profondeur, il est essentiel de fragmenter son travail. Eliminer les tĂąches futiles cela paraĂźt Ă©vident, mais pour ĂȘtre rĂ©ellement concentrĂ©, il faut rĂ©duire les tĂąches futiles durant une pĂ©riode dĂ©terminĂ©e. Faire du deep work une habitude nous ne pouvons pas ĂȘtre au maximum de nos capacitĂ©s pendant plusieurs heures d’affilĂ©e, c’est impossible. Alors, dĂ©finissez une plage horaire et tenez-vous y vous verrez qu’en vous concentrant pleinement, vous serez plus efficace il est toujours plus simple de s’en tenir Ă  ce qui est prĂ©vu Ă  l’avance. Faire preuve d’adaptabilitĂ© si vous ĂȘtes dans une impasse, n’hĂ©sitez pas Ă  changer d’environnement. Cela permettra Ă  votre cerveau de s’aĂ©rer. En lisant un livre, en buvant un thĂ© ou en allant vous balader, vous vous Ă©vadez de votre travail et il sera plus facile d’y retourner, totalement concentrĂ© cette fois-ci. Vous l’avez compris, quelle que soit la mĂ©thode, pour commencer le deep work, le plus important est d’avoir une bonne organisation de travail lĂącher son tĂ©lĂ©phone, se couper de toute distraction et se mettre dans sa bulle. Planifiez vos activitĂ©s par tranches de 2, 3 ou 4 heures lors desquelles vous ĂȘtes entiĂšrement concentrĂ©. Puis, faites une pause. Et si vous n’avez pas terminĂ© en temps et en heure, planifiez une nouvelle sĂ©ance de deep work pour ĂȘtre sĂ»r de vous y remettre. 9. La mĂ©thode de l’effet cumulĂ© InventĂ©e par Darren Hardy, l’effet cumulĂ© est le principe de rĂ©colter d’énormes rĂ©compenses Ă  partir d’une sĂ©rie de petits choix intelligents, effectuĂ©s de maniĂšre cohĂ©rente et rĂ©pĂ©tĂ©e. Pour en bĂ©nĂ©ficier, il faut avoir un objectif prĂ©cis. Ainsi, vous identifierez les actions Ă  accomplir, les habitudes Ă  mettre en place et le comportement Ă  adopter. Quel que soit votre objectif, n’oubliez pas qu’il doit ĂȘtre SMART. Et, une fois que vous ĂȘtes au clair sur ce que vous dĂ©sirez accomplir, respectez les 7 rĂšgles suivantes Accepter le pouvoir de l’effet cumulĂ© Faire les bons choix et les suivre DĂ©velopper de bonnes habitudes et supprimer les mauvaises Mettre en place des routines quotidiennes Faire preuve de patience Optimiser votre environnement Prendre des mesures extraordinaires pour des rĂ©sultats extraordinaires Tous les petits choix que vous ferez en pleine conscience et avec constance vous conduiront Ă  des changements qui changeront votre vie en profondeur ! 10. La parabole des gros cailloux Un salariĂ© qui gĂšre mieux son temps est plus efficace. En tant que manager, vous ĂȘtes souvent amenĂ© Ă  annoncer ou Ă  accompagner le changement. Par expĂ©rience, on sait que raconter une histoire permet bien souvent de faire passer un message sans ĂȘtre dans le jugement. C’est notamment ce que prĂ©conise MichĂšle CĂŽme, humoriste en entreprise ! Pour faire prendre conscience Ă  vos collaborateurs de la nĂ©cessaire gestion de leurs prioritĂ©s et de se concentrer sur l’essentiel, il existe une mĂ©thode appelĂ©e la parabole des gros cailloux. Une mĂ©taphore fort utile pour donner du sens Ă  vos paroles. L’histoire, la voici Un vieux professeur, chargĂ© de former des Ă©tudiants sur l’optimisation de leur temps, leur proposa de rĂ©aliser une expĂ©rience. Il sortit un grand pot de verre qu’il posa dĂ©licatement sur la table devant lui. Ensuite, il prit des gros cailloux qu’il plaça un Ă  un dans le grand pot. Lorsque le pot fut rempli jusqu’au bord et qu’il fut impossible d’y ajouter un caillou de plus, il leva lentement les yeux vers ses Ă©lĂšves et leur demanda – Est-ce que ce pot est plein ? Tous rĂ©pondirent Oui ». Il attendit quelques secondes et ajouta Vraiment ? ». Alors, il prit un autre rĂ©cipient, rempli cette fois de gravier. Avec attention, il versa les graviers sur les gros cailloux, brassa lĂ©gĂšrement le pot laissant ainsi s’infiltrer les morceaux de gravier entre les cailloux. Le professeur leva Ă  nouveau les yeux vers son auditoire et rĂ©itĂ©ra sa question – Est-ce que ce pot est plein ? Cette fois, ses Ă©lĂšves commençant Ă  comprendre son manĂšge, l’un d’eux rĂ©pondit Probablement pas ! ». Bien ! » rĂ©pondit le professeur. Il se pencha Ă  nouveau et sortit un sac de sable. Avec minutie, il versa le sable dans le pot. Le sable alla remplir les espaces entre les gros cailloux et le gravier. Une fois de plus, il redemanda – Est-ce que ce pot est plein ? Sans hĂ©siter et en chƓur, les Ă©tudiants rĂ©pondirent Non ! ». Bien ! » rĂ©pondit le professeur. Et comme s’y attendaient ses Ă©lĂšves les plus brillants, il prit le pichet d’eau qui Ă©tait sur la table et remplit le pot jusqu’à ras bord. Le professeur leva alors les yeux vers son groupe et demanda Quelle grande vĂ©ritĂ© nous dĂ©montre cette expĂ©rience ? » Pas fou, le plus audacieux des Ă©lĂšves, songeant au sujet de ce cours, rĂ©pondit Cela dĂ©montre que mĂȘme lorsque l’on croit que notre agenda est complĂštement rempli, si on le veut vraiment, on peut y ajouter plus de rendez-vous, plus de choses Ă  faire. Non » rĂ©pondit le professeur. Ce n’est pas cela. La grande vĂ©ritĂ© que nous dĂ©montre cette expĂ©rience est la suivante si on ne met pas les gros cailloux en premier dans le pot, on ne pourra jamais les faire entrer tous, ensuite ». Il y eut un profond silence, chacun prenant conscience de l’évidence de ces propos. Il complĂ©ta ses propos Alors, n’oubliez pas de vous poser Ă  vous-mĂȘme, la question “Quels sont les gros cailloux dans ma vie ?” Ensuite, mettez-les en premier dans votre vie. » D’un geste amical de la main, le vieux professeur salua son auditoire et quitta lentement la salle. Vous pouvez utiliser cette parabole dans plusieurs situations d’entreprise soit pour faire rĂ©flĂ©chir vos collaborateurs sur les prioritĂ©s de votre entreprise les gros cailloux symbolisant vos valeurs, vos objectifs stratĂ©giques ou encore vos projets les plus essentiels, soit pour amener un collaborateur Ă  se recentrer sur l’essentiel quels sont ses gros cailloux ? Et qu’il les mette ensuite en premier dans sa vie. Dans un cas comme dans l’autre, le salariĂ© gagne en productivitĂ© tout en Ă©tant sur le bon chemin dans sa quĂȘte de sens et d’équilibre entre vie privĂ©e et vie professionnelle. Et vous, quels sont les gros cailloux dans votre vie ? Votre famille ? Votre santĂ© ? RĂ©aliser vos rĂȘves ? Progresser ? DĂ©fendre une cause ? Prendre du temps pour vous ? Retenez bien une chose faites passer vos gros cailloux en premier. Sinon, vous risquez de ne plus avoir suffisamment de temps prĂ©cieux Ă  consacrer aux Ă©lĂ©ments importants de votre vie. 11. Les meilleurs logiciels en organisation de travail Si vous ĂȘtes adepte des to do list, ou des post-it pour noter toutes les tĂąches que vous avez Ă  faire dans la journĂ©e, dĂ©couvrez ces applications pour vous aider Ă  mieux gĂ©rer votre temps. Être mieux organisĂ© est un dĂ©fi de chaque instant, et utiliser le bon logiciel en organisation de travail vous aidera Ă  prioriser vos tĂąches aussi bien pour votre organisation personnelle que pour l’efficacitĂ© professionnelle. Voici 7 outils gratuits pour les amateurs de productivitĂ©. 1. Outil idĂ©al pour gĂ©rer vos projets et les rĂ©partir Ă  votre Ă©quipe de façon visuelle. En un seul coup d’Ɠil, vous visualisez, selon les Ă©chĂ©ances, les tĂąches en cours, les tĂąches urgentes et celles qui sont terminĂ©es. Planifier votre temps et celui de vos Ă©quipes est primordial pour la rĂ©ussite de vos projets en vous aidant Ă  dĂ©lĂ©guer, bien plus qu’une to do list, vous permettra d’ĂȘtre plus efficace au travail. 2. Todoist Todoist est la meilleure to-do list du moment » selon The Verge pour une planification et organisation du travail efficace en faisant collaborer des salariĂ©s sur des projets de toutes tailles. Au quotidien, cette application vous offre une vision stratĂ©gique de tout ce que vous avez Ă  faire. La version gratuite est dĂ©jĂ  trĂšs utile crĂ©ation rapide des listes de tĂąches et barre de navigation avec accĂšs direct aux tĂąches du jour et Ă  celles des 7 prochains jours. Avec un design Ă©purĂ©, Todoist est l’outil idĂ©al pour gĂ©rer les tĂąches que vous avez Ă  rĂ©aliser. 3. Trello Outil collaboratif conçu pour organiser ses tĂąches, Trello a su s’imposer comme un outil phare de gestion de projet. Sous forme d’application web, Trello a de nombreuses fonctionnalitĂ©s et l’outil, dans sa version gratuite, est pratique et puissant. UtilisĂ© par un grand nombre d’entreprises, il est idĂ©al pour gĂ©rer vos tĂąches et planifier votre temps. Votre objectif Ă©tant de cocher les tĂąches et diminuer ainsi votre to do list. Je l’utilise d’ailleurs depuis le lancement de Womaccelerator ! 4. Google Keep C’est l’outil Google par excellence gratuit et trĂšs simple Ă  prendre en main, Google Keep est facile Ă  utiliser sur ordinateur, tĂ©lĂ©phone portable ou tablette, et se synchronise rapidement et efficacement sur tous vos appareils. Cette application de prise de notes propose une interface en post-it permettant d’organiser ses tĂąches personnelles de maniĂšre intuitive et donc de gagner en productivitĂ©. 5. Microsoft To do Anciennement Wunderlist, Microsoft To Do est le nouvel outil complĂštement gratuit qui vous aide Ă  vous concentrer, aussi bien dans vos activitĂ©s personnelles que professionnelles. CrĂ©ez vos propres tĂąches ou importez-les depuis Outlook avec une synchronisation parfaite. Vous pouvez ensuite personnaliser vos listes, les partager et affecter les tĂąches Ă  vos collaborateurs. Pensez Ă  utiliser les suggestions intelligentes et personnalisĂ©es, comme par exemple les codes de couleur ou le rappel des Ă©chĂ©ances. 6. GrĂące Ă  son interface Ă©purĂ©e et trĂšs efficace, est un outil web de gestion des tĂąches et de to do list intelligentes. Bien gĂ©rer son planning de travail Ă©tant essentiel, vous permet de trier facilement toutes vos listes de tĂąches. Faites collaborer vos Ă©quipes en y ajoutant des notes ou mĂȘme des fichiers PDF, des vidĂ©os, des enregistrements audio, des photos, etc. Avec la productivitĂ© devient une addiction 7. Easynote EasyNote est un logiciel de gestion de tĂąches 100 % gratuit. C’est Ă©galement un outil de gestion de projets grĂące au travail collaboratif et Ă  une capacitĂ© de stockage de fichiers jusqu’à 1GB. Simple d’utilisation, la manipulation d’Easynote ne requiert aucune connaissance technique particuliĂšre. En synthĂšse, maĂźtriser parfaitement son temps de travail n’est pas chose facile. Mais, vous l’avez compris, il existe des solutions pour vous aider Ă  garder le rythme, gagner en efficacitĂ© et ĂȘtre toujours plus productif. Quelle que soit la mĂ©thode, choisissez celle qui vous paraĂźt la plus efficace pour rĂ©duire votre stress et amĂ©liorer la qualitĂ© de votre travail. Savoir gĂ©rer son temps, planifier et organiser au mieux sa journĂ©e sont les clĂ©s de votre Ă©panouissement professionnel ! SĂ©lection d’articles en relation Les points d'Ă©nergie sont un mĂ©canisme de jeu permettant au familier de partir en exploration. Fonctionnement et UtilitĂ©[] Les points d'Ă©nergie concernent les familiers chaque familier possĂšde un certain nombre de points d'Ă©nergie en Ă©tant bĂ©bĂ©, qui augmente lors de leur Ă©volution. Les familiers rĂ©cupĂšrent leur Ă©nergie aprĂšs minuit si ils ont Ă©tĂ© nourris. En cas d'oubli, l'Ă©nergie ne sera pas restaurĂ©e, et il perdra des points d'affection. Au bout d'un certain temps, si on nĂ©glige son familier, il retournera dans son Ɠuf, et les jours de connexion accumulĂ©s seront perdus. Il faudra Ă  nouveau le faire Ă©clore avec un incubateur. Un familier qui vient d'Ă©clore aura son Ă©nergie entiĂšrement pleine par dĂ©faut, et gardera toujours la mĂȘme taux de points d'Ă©nergie jusqu'Ă  ce qu'il Ă©volue. OĂč gagner/perdre de l'Ă©nergie[] Si il existe des potions d'Ă©nergie qui redonnent au familier de l'Ă©nergie, il est Ă©galement possible d'en trouver ou d'en perdre durant une exploration lors d'Ă©vĂ©nements. Lieu d'exploration Gain d'Ă©nergie Perte d'Ă©nergie Plaine Est Oui Non Terrier Oui Non Abords de la ForĂȘt Oui Oui Plage Oui Non Descente rocheuse Non Oui ForĂȘt cĂŽtĂ© droit Oui Non ForĂȘt cĂŽtĂ© gauche Oui Oui Îlot Oui Oui ClairiĂšre Oui Non Eaux profondes Non Oui CƓur de la ForĂȘt Oui Oui Grotte Non Oui Cave immergĂ©e Non Oui Village Kappa Oui Non Chemin des grandes feuilles Non Oui RĂ©cifs de la grenouille Oui Non Lac tĂȘtard Non Oui Vestiges des moines Oui Non Cascade des Roches Oui Non Pointe des collines Oui Non Mer de PhibĂ©a Oui Oui Chute de l’AmphĂ©a Non Oui Vallons oubliĂ©s Non Oui *Les lieux qui n'apparaissent pas dans le tableau ne font ni perdre ni gagner de l'Ă©nergie. Navigation[] Terminologie Univers Archives de Chrome ‱ Eldarya ‱ Familiers ‱ Gardes ‱ Langage de l'Oracle ‱ Portes de Janus-Geb ‱ Rituel de capture de l'Ăąme ‱ Rituel de la Conservatrice ‱ Syronomajie MĂ©canisme de jeu Exploration ‱ MarchĂ© ‱ Monnaie ‱ Points d'Affection ‱ Points d'Ă©nergie ‱ QTE Non », ce petit mot que l’on a tant de mal Ă  dire
 Savoir dire non est indispensable pour se prĂ©server, se respecter et avoir une vie sereine et Ă©panouie. Sauf que refuser n’est pas Ă©vident pour tout le monde et fait beaucoup culpabiliser, surtout quand on a envie de faire plaisir aux autres, de se sentir utile et de sauver le monde entier. Or pour faire tout ça, il faut parfois s’empĂȘcher de dire oui, dĂ©cliner certaines demandes et propositions, oser dire non pour se prĂ©server et s’affirmer sans se sentir coupable ni ĂȘtre mĂ©chante »  Alors comment dire non en restant bienveillant ? Savoir dire non sans culpabiliser n’est pas Ă©vident
 Mais cela s’apprend ! Et c’est pour ça que je voulais partager avec toi mes conseils pour rĂ©ussir Ă  dire non, t’aider Ă  gagner en estime et en confiance en toi et pouvoir t’affirmer sans peur de blesser ni culpabiliser. Pour Ă©couter l’épisode de podcast et savoir comment dire non Si tu as tendance Ă  dire oui Ă  tout et vouloir aider tout le monde, je te conseille de regarder ma vidĂ©o Youtube sur le syndrome du sauveur qui devrait beaucoup te parler
 Pourquoi il faut apprendre Ă  dire non ? Avant de te partager mes conseils pour rĂ©ussir Ă  dire non, je voulais mettre au clair l’importance de savoir refuser une proposition et s’affirmer face aux autres ! Tout d’abord, il faut accepter qu’on ne peut pas aider tout le monde. Nous sommes humains, pas surhumains et c’est donc impossible d’avoir l’énergie, le temps et l’envie d’aider tous ceux qui en ont besoin ! Il vaut donc mieux dire non Ă  certaines personnes pour prĂ©server ses ressources et pouvoir ĂȘtre prĂ©sente pour ce que l’on peut vraiment faire
 et ĂȘtre prĂ©sente pour soi-mĂȘme ! Il faut aussi comprendre que savoir dire non aide Ă  gagner en confiance en soi c’est-Ă -dire notre capacitĂ© Ă  savoir que nous sommes capable de faire telle ou telle chose. Plus on se soumet aux autres en disant oui, moins on se sent capable de dire non. On crĂ©e des habitudes chez nous et les autres et on entre dans un cercle vicieux oĂč l’on se sent constamment obligĂ© d’accepter et oĂč dire non devient de plus en plus compliqué  D’oĂč l’importance d’en sortir au plus vite ! Oser dire non permet aussi de dĂ©velopper son estime de soi = la valeur que l’on s’accorde Ă  soi-mĂȘme. En refusant une proposition ou une requĂȘte parce que l’on n’en a pas les capacitĂ©s ou l’envie, on arrĂȘte de placer les autres au-dessus de nous et on accepte que chaque ĂȘtre humain a la mĂȘme valeur, que nous sommes tous sur un mĂȘme plan d’égalitĂ©. Et au passage, oui, mĂȘme tes clients ne sont pas supĂ©rieurs Ă  toi et Ă  eux aussi il faut savoir comment dire non ! À lire aussi Comment arrĂȘter de se comparer aux autres ? » Les risques de dire oui Ă  tout Pour appuyer les premiers points, je tenais aussi Ă  te faire prendre conscience que dire oui Ă  tout est presque dangereux et qu’apprendre Ă  dire non n’est pas une chose Ă©goĂŻste, c’est mĂȘme une maniĂšre de rendre service aux autres ! En effet, en acceptant tout et n’importe quoi, on risque de
 Donner des conseils mal adaptĂ©s S’oublier, s’épuiser et ne plus pouvoir aider qui que ce soit Rendre les gens dĂ©pendants, ne peut les mettre face Ă  leurs responsabilitĂ©s Se faire utiliser » et manipuler Alors, convaincu que c’est important de savoir comment dire non ? 😉 À lire aussi Comment ĂȘtre fier de soi ? » Pourquoi on ne sait pas dire non ? Tout accepter par manque de confiance et d’estime de soi Comme je l’ai Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment, savoir dire non est directement liĂ© Ă  la confiance et Ă  l’estime de soi. Si on a un rapport compliquĂ© avec soi-mĂȘme, que l’on ne se respecte pas et que l’on n’ose pas s’affirmer
 Eh bien forcĂ©ment dire non sera compliquĂ© ! Notamment parce que
 On est persuadĂ© de valoir moins que les autres, qu’ils nous sont supĂ©rieurs On a l’impression de ne pas ĂȘtre capable de dire non On pense que l’on n’a pas le droit de refuser Ne pas oser dire non par peurs De ce manque de confiance et d’estime de soi dĂ©coule alors des peurs
 Peur de dĂ©cevoir Peur de ne plus ĂȘtre aimĂ©, d’ĂȘtre rejetĂ© Peur de paraitre Ă©goĂŻste Peur du conflit Peur des consĂ©quences sur la relation avec la personne Sauf que toutes ces peurs autour du fait de dire non sont liĂ©es
 Ă  notre Ă©go. C’est notre Ă©go qui veut exister, ĂȘtre aimĂ© et valorisĂ©. Notre Ă©go qui croit que si l’on dit non Ă  quelqu’un, cette personne va changer de regard sur nous, nous abandonner ou nous en vouloir. Mais penses-tu vraiment qu’une personne qui veut ton bien et te respecte t’en voudrait de te respecter toi-mĂȘme et d’ĂȘtre honnĂȘte avec elle..? Non Ă©videmment. Et si c’est le cas, c’est que tu mĂ©rites d’autres personnes dans ta vie. Ne pas savoir comment dire non Ă  cause de nos croyances Oser dire non sans culpabiliser est aussi trĂšs compliquĂ© car nous avons tous une multitude de croyances = des fausses connaissances, des pensĂ©es que nous pensons vraies
 et qui ne le sont absolument pas ! que nous ont inculquĂ©s la sociĂ©tĂ©, notre Ă©ducation, nos proches
 Et qui nous empĂȘchent d’oser dire non. Ces croyances, ce sont ces petites phrases que l’on se rĂ©pĂšte Dire non c’est ĂȘtre mĂ©chant » Si j’aime cette personne je dois dire oui » C’est normal de rendre service » Les autres ont plus de valent plus que moi » Sauf qu’on l’a vu, tout cela est dĂ» Ă  notre manque de confiance en nous et en ce que l’on nous a inculquĂ© et que nous n’avons jamais remis en question. À nous maintenant de changer ces pensĂ©es. À lire aussi Pourquoi le regard des autres ne vaut rien ? » Comment dire non ? Voici les 3 Ă©tapes pour savoir comment dire non sans culpabiliser et en restant bienveillant Prendre conscience que mĂȘme si tu dis non
 Le monde continuera de tourner si on dit non, que nous ne sommes pas indispensables Tes proches t’aimeront mĂȘme si tu dis non Dire non, c’est se faire respecter et se respecter soi-mĂȘme Avant de dire oui, se demander
 Pourquoi on a envie de dire oui par obligation ou envie ? Quel rapport on a avec cette personne, se sent-on obligĂ© ou est-ce que cela nous apporte quelque chose, comme un bon moment, des dĂ©couvertes, un changement de routine
 Si on en a l’énergie, le temps et l’envie En fonction des rĂ©ponses Ă  ces questions, tu sauras s’il juste ou non
 de dire non ! Comment dire non concrĂštement ? Et maintenant, comment passer Ă  l’action ? Comment dire non sans culpabiliser et en restant bienveillant ? Tout d’abord je te conseille d’ĂȘtre honnĂȘte avec la personne, car une personne bienveillante ne t’en voudra si tu expliques ce que tu ressens. Nous sommes tous des ĂȘtres humains et tu n’as pas Ă  t’en vouloir ni culpabiliser de ressentir ceci ou cela, ou simplement de ne pas avoir envie ! Si tu as confiance en la personne, n’ai pas peur de lui partager ce que tu as sur le coeur, elle sera mĂȘme touchĂ©e et heureuse que tu aies assez confiance en elle pour lui dire non en toute honnĂȘtetĂ© et transparence ! Si tu n’as pas de lien fort avec la personne ou pas confiance en elle, il ne sera peut-ĂȘtre pas Ă©vident de te dĂ©voiler. Utilise la communication non violente pour lui expliquer que tu ne peux / veux pas. Dis je ressens
 » ou j’ai l’impression
 » plutĂŽt que tu me fais ressentir cela » ou tu es comme ceci ». Cela Ă©vitera que la personne ne se braque et que votre relation s’envenime. Dans tous les cas, sois franche et ferme, montre que ce n’est pas nĂ©gociable. Si la personne voit que tu hĂ©sites, elle risque d’en profiter. Il faut donc que tu sois au clair avec toi-mĂȘme, que tu te dises que non c’est non » et que tu n’en dĂ©mordras pas. Ne cherche pas d’excuse pourrie non plus, tu n’as pas Ă  te justifier de ne pas pouvoir ou avoir envie. Tu ne dois rien aux autres, mĂȘme si tu les aimes profondĂ©ment, tout comme eux ne te doivent rien et que tu comprends quand ils te disent non. Comment dire non sans vraiment le dire
 Et si le non » a encore du mal Ă  sortir et que ces conseils te semblent compliquĂ©s Ă  appliquer d’un coup, tu peux toujours te rabattre sur des petites phrases comme je vais y rĂ©flĂ©chir » ou un jour peut-ĂȘtre mais pas maintenant ». Elles sont plus douces et manquent un peu de confiance et de franchise
 mais sont dĂ©jĂ  un bon premier pas pour commencer vers l’affirmation de soi ! Le podcast sur Comment dire non est aussi sur Youtube ! Et pour finir, merci Ă  adeline_lemaitre et fleuravie_p pour vos partages du podcast en story Instagram ! C’est grĂące Ă  des personnes comme vous que l’aventure continue de grandir ! J’espĂšre que ces conseils pour dire non et apprendre Ă  t’affirmer te serviront ! À bientĂŽt,PĂȘche

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